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对于每个新产品引入团队来说，考虑如何管理供应链中的风险，以避免中断是很重要的。在您确定了您的高层业务目标之后，我为降低供应链风险推荐了四种可操作的策略:适用的组件的双/三重来源主动针对未来场景进行计划通过[…]保持可见性

Covid-19大流行是各种规模和部门的机器人公司的主要破坏力。通过在中国首次建立的防护境内规定，然后欧洲，目前遍布北美，机器人制造商和OEM都被迫导航强制性封闭，材料短缺，进口路段和远程工作场景。这些障碍可以[...]

随着Covid-19危机扰乱了制造业和供应链的世界，它挑战了我们对全球化的看法。世界各地政府采取措施减少对中国的依赖，在美国和日本在票据中提供数十亿的奖励措施来移动供应链。这对制造意味着什么，以及什么可能[...]

本周，我们汇集了两位不仅仅是在制造和供应链行业花费几年的客人，而且经常作为他们领域的专家公布。首先是Sarah Barnes-Humphrey，创始人和播客和博客和博客“让我们谈话供应链”（LTSC）。莎拉有20年的物流和供应链，莎拉[...]

本周，我们的重点是机器人，我们的嘉宾是Marco Micheletti, Fresh Consulting的自动化总监。Marco拥有超过20年的管理工程团队和驱动自动化，产品开发，供应链和制造，产品包括Xbox 360, Nike+ SportWatch GPS, Nike+ Fuelband, Steam Controller，和Steam Valve Index VR Kit。标题[…]

本周，我们专注于医疗保健供应链，两个恒星专家嘉宾。首先，分享她对与医疗保健供应链有关的最新立法和行政问题的洞察，是洛林·迈尔氏·布兰德，生命科学顾问，演讲者，作家和教授。Lorraine由Mindtribe工程总监Greg Schulte加入Greg Schulte（埃森哲工业X.0的一部分），[...]

在本周的剧集中，我们欢迎两家经验丰富的供应链专家。John Jacobson在企业和初创公司中举行了供应链角色，包括思科和索诺斯。约翰或JJ给他的朋友，加入了来自中国深圳的旺旺联系。谢谢你这么早，豪威尔;你是个明星！Howell Wang是Insight的首席执行官[...]

在整个供应链运营的职业生涯中，我已经赌本对质量的声誉。从Apple建造iPod，在设计精度至关重要，在SpaceX的火箭内，功能可靠性绝对至关重要，我已经了解了促使世界级产品的强大质量管理系统的重要性。花了27年的时间[...]

过去几个月，我们生活的世界发生了巨大变化，COVID-19在全球蔓延。我们收到了来自制造和供应链各个领域的人们的问题，我们认为让每个人都能获得这些想法和见解是很重要的。上周，我们启动了供应链[…]

供应链世界的不可预测性和中断经常被考虑，但很少准备。随着COVID-19的全球传播，制造业在过去几个月里发生了巨大变化，似乎看不到尽头。上周，我们举办了一个关于供应链不可预测性的隐性成本的网络研讨会，[…]