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本周，我们与两位一流的专家嘉宾聚焦于医疗保健供应链。首先，分享她对与医疗保健供应链相关的最新立法和行政问题的见解洛林玛珊德他是生命科学顾问、演说家、作家和教授。洛林也加入了舒尔特他分享了自己最近在医疗保健领域的经验，尤其是如何将其与机器人和研发联系起来。
标题来自我们的介绍
- 中国大部分地区已经恢复并以超过90%的产能运行;他们的下一个重大挑战是需求中断。
- 第三个目前影响公司的干扰是围绕工作场所惯例和社交距离。
- 对于制造业能否迅速推出新产品，尤其是呼吸机，人们争论不休。枢轴转动是今天的规矩。
- 这是由美国国防生产法案支持的
- 供需之间如何联系是一个巨大的挑战，这让各方都感到失望。
- 远程和机器人解决方案正在许多公司和许多应用中探索，如使用无人机监控、远程医疗、消毒或清洁。
Fictiv脸上的盾牌
Fictiv宣布，它已资助开发和制造一种工具，用于生产一线医疗工作者使用的面罩。医院可以按成本价订购1000多个面罩，以便尽快将产品送到需要的地方。任何利润将直接捐赠给世界卫生组织。Fictiv的面罩设计代表了对目前任何3D打印产品的改进，大幅减轻重量(低于50g)，并符合NI-8和ANSIST标准。面罩可以在Fictiv网站上订购交货时间短至一天。
从客人
洛林·马尚首先站出来，强调在这一连串悲剧事件中不要忽视受害者的重要性。这一数字每天都更加令人痛心。洛林接着解释了如何驾驭医疗技术供应链，以及如何更好地理解政策变化和经济中断的含义。
需求中断不仅产生了对某些产品的额外需求，还减少了对其他被视为非必要产品的需求。FDA法规的变化不仅影响了审批的速度，还影响了FDA要求供应商报告潜在供应链短缺的方式。与此同时，国会正在探讨如何“打破美国对外国医疗用品的依赖”，以避免当前情况的重演。
洛林提供了资源和帮助，帮助供应链经理和高管应对当前形势，并补充说，她从未见过医疗行业的发展如此之快。
她说:“这对技术人员来说可能还是很慢，但对医疗保健来说已经快得惊人了。”“我们的速度太快了!”
接下来是格雷格•舒尔特(Greg Schulte)，他与一个远程但互联的团队分享了他最近设计和构建硬件的经验。格雷格的一个团队成员把很多制造设备带回家建造了一个类似于原型设施的东西，用激光切割机和数控加工，在他们的车库里。他们正在投资建设更多的“本土”制造能力，包括3D打印等。
当被问及设计是如何改变的时，格雷格解释说，他们正在把供应链放在流程的前面，围绕他们拥有或知道他们可以得到的部件进行设计。突然之间，这比成本更重要。
整个小组还探讨了机器人技术以及该行业目前能提供多少服务。机器人技术的革新者正在努力为各种应用提供解决方案。格雷格分享了一些他自己的经验，关于开发一种机器人清洁解决方案，可以快速消毒一个区域，而不需要人类的互动。Greg解释说，在这个项目和其他项目中，部分挑战在于关注速度到音量，这在当前的对话中占主导地位。
关键的外卖
- 从过去学习;不要重复错误
- 您可以远程开发和构建硬件
- 将供需联系起来是一个需要解决的主要问题
- 要有创意，但不要任性;我们仍然需要安全合规的产品
- 利用你所知道的和你认识的人(像往常一样，寻求帮助和交朋友)
- 创新精神和同志情谊是巨大的;解决方案必须系统化
