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世界各国继续缓慢开放自己的经济。与此同时，许多国家正在对来自COVID-19感染率高地区的旅行者实施限制。航空旅行限制和拥挤继续影响货运过境时间。在我们7月9日的更新中，从中国到美国的过境时间平均为6个小时[…]

医疗保健行业的数字化发展是真实的。它发生在价值链的每一个阶段，在这个关键领域的每一个环节。缩短开发周期、支持快速变化同时减少风险的弹性供应链、强有力的控制、认证和确保患者安全的可追溯模型是通向可行医疗保健的重要步骤[…]

随着全球经济继续开放，以下是我们最新的国际物流更新。自6月底我们上次更新以来，过境时间一直保持稳定，与此同时，货运公司取消了限制并开放了运力，出口商每天能够运送更多的货物。最新的国际物流更新承运人已经扩大了他们的运输能力，并且[…]

随着全球经济开始缓慢开放，货运公司恢复服务，过境时间正在改善。虽然我们观察到，使用联邦快递运送货物从中国到美国的转运时间仅从平均7至6天略有改善，但我们继续看到全球物流的改善[…]

由于COVID-19，全球供应链继续遭受破坏。旅行限制大大降低了国际航空货运能力:2020年1月，美中之间每周有325个航班，但到2月中旬，仅剩下20个。2019年4月至2020年4月期间，全球航班需求下降了94%以上。[.．.]

最近，在行业记者Philip Stoten主持的一个网络研讨会上，我与MacroFab首席执行官Misha Govshteyn一起讨论了建立供应链弹性的问题。我们回顾了COVID-19时代的供应链，探讨了我们是如何走到这一步的，然后讨论了未来的数字化供应链。我们如何走到这一步:一个完美的[…]

供应链的未来是数字化驱动盈利能力;选择和灵活性;和弹性。数字化制造生态系统为您带来优化制造的世界。请阅读本次网络研讨会的概要:“我们是如何走到这一步的:一场颠覆性的完美风暴”，作者戴夫·埃文斯。

我们回顾了“供应链地堡”展览的前七周，讨论了COVID-19大流行期间的制造和供应链管理。

增材制造或3D打印帮助抗击COVID-19的例子比比皆是。在这个地堡，我们与两家添加剂技术先锋公司的高管进行了交谈，他们都在为应对COVID-19危机尽自己的一份力。Markforged和Carbon都迅速实施了应对措施[…]

对于每个新产品引入团队来说，考虑如何管理供应链中的风险，以避免中断是很重要的。在您确定了您的高层业务目标之后，我为降低供应链风险推荐了四种可操作的策略:适用的组件的双/三重来源主动针对未来场景进行计划通过[…]保持可见性