最新在线研讨会

从过去的6个月来看，有一件事是明确的:我们所知道的制造业必须改变。在新冠疫情导致供应链严重中断、与中国爆发贸易战之后，oem正在寻找替代旧方式的方式，以实现更有弹性的未来。事实上，87%的人[…]

目前，我们的许多客户都是在黑暗中使用电子表格管理新产品导入和新产品导入过程，在凌晨2点与海外供应商通话，或派遣团队到全球各地检查制造过程和质量控制。这些方法成本高昂，令人伤脑筋，而且在当前的大流行下，几乎不可能。不了。[．..]

全球制造和供应链生态系统是受COVID-19影响最严重的领域之一。在现代制造业历史上，需求、供应和劳动力等关键变量首次同时受到全球影响。在这个电源面板上，IDC的制造洞察主管Jan Burian + Fictiv的首席运营官Jean[…]

COVID-19正在几乎从各个方面改变我们的生活。其中一个大问题是我们如何完成工作。对软件工程师来说，在家工作可能很简单，但msgbox(“hello world”)与物理构建世界有很大不同。零件被设计成实体存在并被组装。有可能是[…]

供应链的未来是数字化，数字化驱动盈利;选择和灵活性;和弹性。数字化制造生态系统为您带来优化制造的世界。请阅读完整的网络研讨会概要:戴夫·埃文斯(Dave Evans)的《我们如何走到这一步:颠覆的完美风暴》(How we got here: a perfect storm of disruption)。

2019冠状病毒病(COVID-19)大流行对所有规模和行业的机器人公司都是一股主要的颠覆力量。首先是中国，然后是欧洲，现在又席卷了北美，机器人制造商和原始设备制造商都不得不面对强制关闭、材料短缺、进口障碍和远程工作等情况。这些障碍可能[…]

2019冠状病毒病大流行残酷地提醒我们，供应链是脆弱的，而且绝对需要这些供应链既强健又灵活。新冠病毒不是第一次重大供应链中断，也不会是最后一次，但中断对[…]造成的有形和隐性成本是什么?

如果你曾经给机器人、数控机床或拾取机器编程，你就会体验到它们完全按照你告诉它们的去做，而不是你想让它们做的。这些机器目前的自动化状态类似于用汇编语言编程。虽然它比裸机代码要好，但改进是最小的。加入[…]

2018年，对于将新产品推向市场的产品开发人员来说，充满了(新的和旧的)挑战。美国各地的公司，从大企业到小型初创企业，都遇到了夸大的供应链和资源限制，当试图进入市场作为一个[…]

一个产品要想在市场上取得成功，关键是要了解复杂的成本驱动因素，如模具、劳动力、浪费、运输和公差如何影响不同数量的制造成本。了解:在估算制造成本时要考虑哪些变量?在不同产量下平衡加工成本和生产成本[…]