机器人行业准备利用价值链的每个阶段发生的数字转型。通过高度审查的制造网络支持的数字制造，通过增加供应链采购效率，具有高竞争性市场的机器人公司的电力发展周期。转向数字式的供应链将确保良好的供应链实践成为规范，而不是例外，促进机器人公司的关键市场领导机会。

在这款白皮书中，我们潜入机器人公司数字供应链的好处，以及他们可以采用的战略进行数字转换和优化供应链：

  • 实现由数据驱动决策支持支持的数字支持的供应链，以提供正确规划和更正任何过度依赖性所需的可见性。
  • 创建具有合适的平衡和可见性的库存策略，因此您可以随着最关键的成果而出现灵活性和恢复力。
  • 与数字供应链合作伙伴对齐，他们可以按需支持24小时轮。
  • 将烘焙技术的速度进入模型允许机器人创业公司为将来做好准备并优化其过程。