供应链不可预测是生命的现实。无论是大流行，自然灾害，经济放缓，还是别的东西 - 总会有“某种东西”。只有4％的公司觉得完全准备好解决了供应链的新风险。供应链管理人员适当地处理制造业的任何中断，更重要的是，比以往任何时候都更加重要，以了解过时的供应链的风险。

你准备出意外吗？

在这个电子书中，您将学习：

  • 你应该要求有什么个问题来帮助准备破坏
  • 如何准备制造不可预测性
  • 如何通过透明和敏捷供应链将公司设置成功