关于如何充分利用硬件加速器项目的创业指南。
在帮助硬件初创企业成功的众多工具中，有一个是加速器计划。这些程序的设计正是为了做它们所暗示的事情-加速经济增长．虽然概念很简单，但应用程序却更加微妙。
Gabrielle Guthrie.和桑提分析Moxxly公司是一家开发高性能母乳泵系统的初创公司，他们亲身经历了这一点。在斯坦福大学获得机械设计博士学位和机械设计博士学位后，加布里埃、Santhi和他们的共同创始人卡拉-德尔泽被接受。1号公路最后一年的加速计划，目前是斯坦福的一部分StartX程序。
在这个聚光灯下，加布里埃和Santhi分享他们的经验和见解，关于硬件初创公司如何能最好地利用加速器程序。继续阅读他们关于如何进入加速器计划的坦率想法、如何最大限度地利用您的计划的提示，以及更多。
为什么是加速器
开始讨论的一个好地方是探索加速器项目如何与众筹或传统风险资本（VC）融资等其他融资方案相适应并进行比较。
这里重要的是，这不是一个加速器项目或者Kickstarter项目，加速器项目或者一个传统的风险投资公司和．
加布里埃说：“这不是你孵化或启动的原因，或者只是使用种子基金，所有这些事情都是一次发生的，作为一个创业公司，你一直在努力弄清楚哪一个品种和哪条路线适合你。”
“没有人会告诉你到底应该做什么;你仍然要对自己的成长机会负责"
例如，Moxxly通过了Highway1，现在他们正在通过StartX，他们将在未来进行预售活动，他们已经完成了朋友和家人的一轮融资，以及种子轮融资，他们将在未来几个月进行股权融资。这不是选择一条路或另一条路的问题。
为了知道在加速项目经验中应该寻找什么，让我们快速探索一些好处。
生长加速
加速器项目的主要“原因”是它们确实能加速你的成长。你能够你可以自己解决所有问题，但事实上，你的团队一开始只由几个人组成，你一天只能花这么多时间。
加速项目让你获得资源，让你发现通常需要更长时间才能发现的知识。
加速计划可以加速您的网络、产品增长和知识。
结构
根据你所处的阶段，结构可能是加速器项目的另一个非常有用的好处。
在家里或车库外工作起初是令人兴奋的，但最终会很累。加速器可以帮助你确定地点和时间表。
投资
尽管现在有很多服务使得生产实物产品比以往任何时候都更容易，但它仍然是一个时间密集、资本密集的行业。这意味着投资者可以警惕投资硬件初创企业所涉及的风险。
在莫克斯利的案例中，加速器计划的支持帮助减轻了投资者的一些风险。
社区
加速计划最大的好处之一是他们培养的社区和同志情谊。“社区真的很重要，因为在不同阶段的人已经做了我们还没有做的事情，”Santhi分享道。这些公司之间有很多分享，提供和接受建议和技巧。”
当然，在凌晨3点喝咖啡的时候，看到一张张友好的面孔和你一起努力工作，真是太棒了。你周围的社区是一股强大的动力。
选择正确的课程
以下是加布里埃和Santhi在为他们的球队选择正确的项目时考虑的主要变量。
大小
班级大小对你很重要吗？
例如，Highway1一次只接收大约12家公司，而StartX在其当前批次中有48家公司。
在Heave1中，加布里埃和Santhi喜欢以更紧密的方式了解每一家初创公司，并以STARX公司在知识和经验方面可以利用更多的广度。
两种尺寸都有优点和缺点，所以这在很大程度上取决于你在寻找什么。
市场定位
就规模而言，不同的加速器项目有不同的重点。例如，Highway1只专注于硬件，这通常是硬件初创公司的加分项。其他硬件加速器项目包括莱蒙斯实验室和Haxlr8r．
“高速公路一开始对我们来说是一个非常自然的选择，因为它是以硬件为中心的，”加布里埃说。“然而，StartX更广泛的关注让我们受益匪浅，因为我们跨越了许多不同的方面。我们是医疗保健、面向消费者、硬件、软件——我们都是这些东西，这意味着我们也面临着所有这些挑战。”
在选择加速器程序时，考虑一下你的产品生态位是否对你很重要。
地方
Moxxly的另一个考虑因素是位置。Highway1和StartX都是湾区的本地人，这是他们团队的一个重要变量。
生态系统
每个加速器都存在哪种生态系统并提供？
例如，Highway1的PCH支持合同制造、供应链和分销。
考虑一下你在寻找什么样的生态系统来支持你在项目期间和之后的成长。
接受一个项目
一旦你选择了你感兴趣的一个或多个项目，就有被接受的问题了！
对于加布里埃尔和Santhi来说，有吸引力的应用程序的主要组成部分相当简单，涉及综合特征的平衡，包括：
- 你的产品
- 你的团队
- 你的愿景/激情
- 市场规模
“我们在用户研究上投入了数小时，数小时，数小时的时间，从本质上证明，一旦我们生产出我们的产品，它就会销售出去。”
要具有吸引力的应用，您需要在所有这些总体区域显示承诺。
但是如果莫克斯利队有秘密酱汁呢？
从用户需要开始。
“我们的原型没有完全开发，当我们申请高速公路1，”加布里埃分享。“相反，我们投入了数小时、数小时、数小时的时间进行用户研究，从本质上证明，一旦我们开发出产品，它就会销售出去。”
听到其他初创公司谈论“产品市场适合度”？对于Moxxly团队来说，这是一个完全陌生的概念。“你觉得呢意思你不知道人们是否想要这个?!”加布里埃尔激怒了,玩。
“许多初创公司的致命错误是，他们在产品过于精致后才开始进行用户研究，”Santhi补充道。“然后，他们不想承认这一点，因为他们已经投入了太多的时间和精力。我们把大部分的时间和精力放在了解用户想要什么上。”
加速器验收的关键不是一个完全精炼的原型。更确切地说，这是一个完全充实的过程主意这证明了未来成功的希望，值得在物理原型的进一步工作上投资。
充分利用您的经验
一旦你被加速器项目录取，工作才刚刚开始。
它可以很容易地让时间流逝，弯腰驼背在笔记本电脑或工作台上，而不充分利用有限时间内可用的资源。
以下是一些帮助您最大限度地利用加速器计划时间的提示：
利用演示日作为一个有形的里程碑
虽然演示日在某些方面是一个任意的截止日期，但它可以帮助你更快地做出决定，并保持在正轨上。
加布里埃说：“把它作为一个里程碑，一切都朝着这个方向发展，这有助于加快你的步伐和磨练你的注意力。”
在项目开始时，Moxxly团队在会议结束时确定了他们想要完成的目标，然后从那里开始逆向工作，建立他们的开发时间表。
作为一家硬件公司，您需要具有动手精神，并渴望主动学习、分享和构建
“在Highway1的4个月期间，我们想要一个完成的alpha原型，一个完整的机械系统，一个传感器的演示，以及我们想要的应用外观的截图。我们做到了，”Santhi说。
另一方面，如果你不小心的话，演示日可能会分散你的注意力。确保这个里程碑与你的公司目标相符，因为你不应该仅仅为了赶上演示日的最后期限而回避重要的过程。
主动
尽管在加速计划中有许多资源可供您使用，但您必须主动地利用它们。
Santhi说:“你很可能经历了一个加速项目，却从未涉足实验室。”“作为一家硬件公司，你需要有动手精神，渴望学习、分享和积极进取。没有人会告诉你到底应该做什么;你仍然要对自己的成长机会负责。”
所以，在你的电脑前保持低着头可能是有成效的，但在加速器项目中，是时候和你周围的员工、导师和企业家接触了。
善用你的时间
积极利用资源的平衡面在于善用时间。
例如，当利用对令人难以置信的导师的访问时，有许多可用的是，重要的是要谨慎地追求。
“你需要花费很多时间去接触一个导师，所以在高速公路上我们磨练了一个以简洁和专注的方式伸出援手的过程，”加布里埃说。
“我们相信，您可以努力工作，生产一流的产品，并在截止日期前完成任务，而不会在过程中自杀”
当团队需要导师的帮助时，他们会提出这个结构的问题:
- 这是我们的优势
- 这是我们需要的
- 你能帮忙吗？
更具体地说，他们用一张照片和图表写了一个单人演员，旨在让某人快速加快他们的位置，并清楚地展示他们所需要的地方。
“最初的目标是让他们理解，让他们兴奋，并向他们展示他们可以如何帮助他们，”桑蒂说。“最终目标是你能够利用他们的知识和专业技能，双方都对这次体验感到非常满意。”
因此，当接触导师时，不要只是发一封不经思考的电子邮件。做你的家庭作业，这样你的提问就可以清晰简洁。
从加速器中过渡
成功过渡出加速器计划的关键在于保持结构保持在正轨上。
演示日并不是唯一的里程碑，可以作为一个切实可行的目标;现在Moxxly正致力于将beta测试作为他们的有形目标。
桑蒂说：“我们的原型机已经进行了几次改进，现在只需要进行改进。”。
Moxxly团队还通过实施迭代硬件冲刺的结构化计划来保持轨道。
“我们已经在每周的设计冲刺几个月了，”加布里埃分享。“我们从一个假设开始进行测试，3D打印，将其输出给用户测试，然后再回来进行改进并再次进行。”
但在加速器项目内外，他们文化中最重要的元素是工作与生活的平衡。
“在许多初创公司中，这一含义在许多初创公司中，除非你每天给予每天20个小时的生活，否则你不应该成为一个创始人，”加布里埃尔举行了。“但这不是一个可持续的模式。我们相信您可以努力工作，使Waskass产品制作，并在此过程中遇到截止日期而不会杀死自己的截止日期。我们在长途繁忙中。“
