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集资”是很难的。从营销活动的开发和管理，到选择制造商，再到准时和低预算——这是一件需要管理的事情，尤其是对年轻的公司来说。
我已经发起了两个众筹项目PocketLab.这是一个为制造商和STEM教育者设计的无线传感器，在这个过程中我学到了很多。以下是硬件初创公司的5条众筹经验(基于我自己的经验)，可以帮助你尽可能顺利地开发、发布和交付产品。
1.不要低估时间表
我看到公司制作的最常见错误（我们包括在内）是低估了一些东西需要的时间。无论是机械设计，固件开发还是建立分销渠道，您都应该始终坚持PI的规则：一切都比计划所需的3.14倍。
行为经济学家丹尼尔·卡尼曼称之为规划谬误．
问题是，大多数情况下，工程师和创始人都基于完美的过程的每一步，给出规划估计。这是我完美的规划估计的一个例子：
- 一周时间做CAD设计
- 三天就能拿到3D打印的零件
- 花两天时间打磨，准备，和粉刷模型
- 机械模型在2周内完成!
这就是最常见的现实：
- 1.5周时间进行CAD设计
- 三天来得到3D打印的零件，只是意识到你错误的安装孔的大小，所以现在你必须修复CAD模型，重新订购的零件，并希望没有其他问题
因此，遵循π法则，你的计划估算将更接近现实。
2.不要让你的设计过于复杂
我经常看到（和经验）的第二个陷阱是不断为您的产品添加新功能的冲动。不要这样做！把事情简单化。
我很幸运地开发了一个相当简单的机械装置，它由一个塑料外壳中的电路板组成，只有一个移动元件来驱动开关按钮。PocketLab的简单性使我们能够仅由三个人组成的团队就能向成千上万的客户推出产品并提供支持。
当您考虑构建一个具有不同功能、颜色、附加组件和附件的产品时，请想象一下所有额外的复杂性，这些复杂性不仅会添加到设计/开发过程中，还会添加到实现和物流中。
在《PocketLab》的第一次Kickstarter众筹活动中，我们只有两个定制选项:绿色或橙色的盒子。简单的对吧?然而，当我们从车库包装和运输1000个设备时，我们设法把包装搞砸了很多次，不得不打开箱子，更换设备，然后重新包装。
尽可能多地，保持简单 - 特别适用于您的第一个产品。
3.考虑当地制造业
对于制造业，我们决定使用本地合同制造商，使PCB装配，编程，最终构建和测试都在本地完成。（我们的PCB和注塑案件都在中国源泉）
美国的制造业成本更高吗?是的，按单位计算。然而，我们最终节省了旅行和运输最终产品的费用。以下是我们如何从本地制造中获益的一个例子:
在我们早期的生产运行中，我们在正确的操作人员培训和设备测试方面存在问题。但是由于我们的CM是本地的，我们能够在短时间内开车到工厂，帮助调试流程问题，并在短周期内解决我们的制造问题。
我的建议是认真考虑你是否真的需要出国制造。价格差异可能没有你想的那么大(考虑到在UIS上组装iPhone 6s只需要多花一点钱零售价为749美元的产品售价为30- 40美元）.
4.不要低估努力（和压力）
警告!策划和运营Kickstarter活动是一件让人身心俱疲的事情。我们已经做了一个活动，现在还在一秒的中间，这仍然是一个情感的过山车。你会盯着筹集到的资金太久，也会太频繁地查看你的竞选页面。做一个众筹活动是一种信念的飞跃，你的产品将被互联网上的随机陌生人采用，没有什么能让你为这种体验做好准备。
对于我们的第一个PocketLab发布，我们甚至愿意在曾经存在并爱过结果之前愿意购买产品的数百人。但我们也有一些顾客对结果感到失望。如果你像我一样，你可能会记得少数人失望的人比真正快乐的人更生动。
所以你自己支撑 - 这是一个漫长而情绪化的旅程。
5.使用众筹平台
对于两个PocketLab的众群竞选活动，我们选择了Kickstarter作为我们的首选平台。在我看来，Kickstarter和Indiegogo既非常有用，对围绕产品产生嗡嗡声，并获得客户的真正反馈。每个平台大约需要5％的钱，但成本值得您获得的能见度。
如果你正在开发一个硬件产品，记住你正在做的事情是非常具有挑战性的。要知道我们很多人都在经历着同样的挑战，请振作起来，希望我的一些建议能被证明是有用的!
